數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷而來(lái)，鄉(xiāng)村振興也在同步提速。對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)而言，農(nóng)村中小企業(yè)是活躍的“細(xì)胞”；對(duì)城鄉(xiāng)融合來(lái)說(shuō)，它們又是關(guān)鍵的“紐帶”。雙重戰(zhàn)略疊加，為這類(lèi)企業(yè)打開(kāi)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的窗口。扎根內(nèi)蒙古草原的中小企業(yè)長(zhǎng)期聚焦農(nóng)牧業(yè)、食品加工與特色制造，既是區(qū)域微循環(huán)的“毛細(xì)血管”，也是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的“主心骨”。近幾年，呼和浩特市結(jié)合本地條件，摸索出“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)發(fā)力、企業(yè)主責(zé)”的協(xié)同路徑，把農(nóng)村中小企業(yè)的數(shù)字化一步步推向縱深，為全區(qū)乃至北方牧區(qū)升級(jí)提供了可復(fù)制、可推廣的樣本，讓數(shù)字技術(shù)成為激活草原鄉(xiāng)村的強(qiáng)勁引擎。

轉(zhuǎn)型賦能：數(shù)字技術(shù)激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“新勢(shì)能”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非把技術(shù)簡(jiǎn)單堆疊，而是重塑鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的形態(tài)、生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，為農(nóng)村中小企業(yè)打開(kāi)一條高質(zhì)量發(fā)展的新路,也讓鄉(xiāng)村振興獲得持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面，數(shù)字技術(shù)讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。賽罕區(qū)幾家農(nóng)牧業(yè)企業(yè)裝上物聯(lián)網(wǎng)溫濕度傳感器和智能灌溉設(shè)備后，不再憑感覺(jué)澆水施肥，而是根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)滴灌、按需供肥，畝均產(chǎn)量隨之提高，成本也降了下來(lái)。和林格爾縣的食品加工企業(yè)則把原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)到物流的全部數(shù)據(jù)打通，形成一套數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，產(chǎn)品合格率明顯提升，訂單交付周期大幅縮短。借助這些技術(shù)，農(nóng)牧業(yè)正從“靠天吃飯”轉(zhuǎn)向“知天而作”，食品加工也從“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”走向“標(biāo)準(zhǔn)管控”，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)由此穩(wěn)步邁向現(xiàn)代化與高品質(zhì)。

市場(chǎng)拓展方面，數(shù)字渠道拆掉了地理的“隱形墻”。過(guò)去，內(nèi)蒙古不少優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨”，農(nóng)村中小企業(yè)因信息閉塞、銷(xiāo)路單一，好貨賣(mài)不上價(jià)。如今，電商平臺(tái)和社交媒體興起，成了農(nóng)產(chǎn)品出草原的“快速路”。土默特左旗的雜糧、武川縣的馬鈴薯、清水河縣的紅棗，通過(guò)直播帶貨、線(xiàn)上直營(yíng)，一路賣(mài)向全國(guó)，年銷(xiāo)售額翻了幾番。調(diào)研顯示，呼和浩特近六成農(nóng)村中小企業(yè)已用數(shù)字化渠道打開(kāi)市場(chǎng)，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)讓“酒香”真正飄出深巷。

管理提升方面，數(shù)字化手段正把“提質(zhì)”與“增效”同時(shí)寫(xiě)進(jìn)農(nóng)村中小企業(yè)的日常。過(guò)去，旗縣里的工廠(chǎng)和作坊常被粗放管理、低效流程拖累，如今各類(lèi)應(yīng)用正對(duì)齊這些短板。釘釘、企業(yè)微信等協(xié)同平臺(tái)讓分散在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團(tuán)隊(duì)隨時(shí)拉群開(kāi)會(huì)，溝通耗時(shí)驟降，節(jié)奏明顯加快；輕量級(jí)財(cái)務(wù)軟件和智能庫(kù)存模塊把賬目做成可視化圖表，備貨跟著銷(xiāo)量動(dòng)態(tài)走，既少壓貨又不斷貨；大數(shù)據(jù)分析則把市場(chǎng)風(fēng)向和客戶(hù)偏好推送到負(fù)責(zé)人手機(jī)，減少拍腦袋式排產(chǎn)。數(shù)字化不僅卸掉繁瑣的事務(wù)負(fù)擔(dān)，也讓決策有據(jù)可依，中小企業(yè)因此在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中多了韌勁和活力。

政府搭臺(tái)：筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展“硬支撐”

農(nóng)村中小企業(yè)要順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，政府的精準(zhǔn)引導(dǎo)和堅(jiān)實(shí)保障不可或缺。呼和浩特市把這項(xiàng)工作列為區(qū)域發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，圍繞政策支持、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)供給三方面同步推進(jìn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供持續(xù)助力。

政策扶持注重“精準(zhǔn)滴灌”。市級(jí)層面針對(duì)行業(yè)與規(guī)模的差異需求，專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《呼和浩特市支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型若干措施》，在設(shè)備采購(gòu)補(bǔ)貼、轉(zhuǎn)型貸款貼息、研發(fā)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等環(huán)節(jié)推出專(zhuān)項(xiàng)政策：購(gòu)置智慧農(nóng)業(yè)裝備的農(nóng)牧企業(yè)可獲得較高比例補(bǔ)貼；對(duì)食品加工企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)線(xiàn)數(shù)字化改造的，給予貼息貸款，緩解資金壓力。與此同時(shí)，申請(qǐng)流程被壓縮為‘線(xiàn)上提交、線(xiàn)下代辦、直達(dá)快享’，力圖破解‘政策好、落地難’。目前，首批試點(diǎn)企業(yè)已兌現(xiàn)紅利，轉(zhuǎn)型意愿和主動(dòng)性隨之提升。

基礎(chǔ)設(shè)施堅(jiān)持“強(qiáng)基固本”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)底座。呼和浩特市把5G和千兆光網(wǎng)持續(xù)向農(nóng)村推進(jìn)，優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、規(guī)?；N養(yǎng)基地等節(jié)點(diǎn)加密信息基礎(chǔ)設(shè)施。目前，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)覆蓋，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)5G信號(hào)連續(xù)，偏遠(yuǎn)旗縣企業(yè)接入帶寬普遍升至百兆以上，為物聯(lián)網(wǎng)布點(diǎn)、遠(yuǎn)程協(xié)同、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)等場(chǎng)景提供了穩(wěn)定通道?；A(chǔ)電信企業(yè)同步面向中小農(nóng)戶(hù)推出“數(shù)字轉(zhuǎn)型優(yōu)惠套餐”，顯著壓降網(wǎng)絡(luò)支出，讓數(shù)字服務(wù)既用得起，也用得好。

服務(wù)體系力求“精準(zhǔn)對(duì)接”。呼和浩特市面向農(nóng)村中小企業(yè)搭建數(shù)字化公共服務(wù)平臺(tái)，把政策咨詢(xún)、技術(shù)選型、人才培訓(xùn)、融資對(duì)接等資源集中在一個(gè)入口，企業(yè)無(wú)需外出即可在線(xiàn)獲得所需支持。平臺(tái)聯(lián)合內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)和科研院所組建專(zhuān)家團(tuán)，走進(jìn)企業(yè)“一對(duì)一”診斷，幫助其制定可落地的轉(zhuǎn)型方案并選擇合適的技術(shù)路線(xiàn)，減少盲目投入和試錯(cuò)成本。同時(shí)，政府定期舉辦數(shù)字化技能培訓(xùn)，圍繞線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析、智能設(shè)備操作等實(shí)用模塊系統(tǒng)授課，為企業(yè)員工充電，緩解“數(shù)字人才短缺”這一普遍難題。

市場(chǎng)引領(lǐng)：激活轉(zhuǎn)型內(nèi)生“源動(dòng)力”

在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，呼和浩特市把市場(chǎng)機(jī)制置于資源配置的核心位置，通過(guò)搭建平臺(tái)、培育龍頭、涵養(yǎng)生態(tài)等舉措，激活企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)能，使企業(yè)既有清晰路徑，也有堅(jiān)實(shí)支撐，更能對(duì)未來(lái)保持信心。

依托行業(yè)平臺(tái)，彼此借力前行。市里把農(nóng)牧業(yè)和食品加工的老底子搬上云端，搭起區(qū)域級(jí)數(shù)字公共服務(wù)平臺(tái)。智慧農(nóng)業(yè)云平臺(tái)把土壤水分、氣象警報(bào)、行情報(bào)價(jià)一并推給企業(yè)，種什么、怎么養(yǎng)一目了然；農(nóng)產(chǎn)品電商綜合服務(wù)平臺(tái)把物流、支付、品牌營(yíng)銷(xiāo)打包上桌，線(xiàn)上開(kāi)店省掉大筆試錯(cuò)成本。平臺(tái)把重資產(chǎn)系統(tǒng)拆成共享服務(wù)，中小企業(yè)不用砸錢(qián)自建，就能以低投入換來(lái)高產(chǎn)出，告別單兵作戰(zhàn)的窘境。

龍頭企業(yè)示范，帶動(dòng)行業(yè)跟進(jìn)。伊利、蒙牛等產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)可先行一步，把數(shù)字化做深做透，形成看得見(jiàn)、學(xué)得會(huì)的樣板。它們可以把沉淀下來(lái)的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和能力開(kāi)放給上下游中小企業(yè)，一起把生產(chǎn)排產(chǎn)、庫(kù)存和訂單信息實(shí)時(shí)互通，業(yè)務(wù)協(xié)同自然水到渠成。以乳制品為例，龍頭搭建的供應(yīng)鏈平臺(tái)把大量中小牧場(chǎng)接進(jìn)來(lái),生鮮乳從擠奶到收購(gòu)全程可追溯，價(jià)格公開(kāi)透明，既穩(wěn)住企業(yè)奶源，也讓中小養(yǎng)殖戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化和議價(jià)能力同步提升。

優(yōu)化市場(chǎng)生態(tài)，筑牢轉(zhuǎn)型后盾。鼓勵(lì)銀行將“數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)貸款”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資”嵌入產(chǎn)品線(xiàn)，把低成本、低門(mén)檻的資金送到企業(yè)手中；推動(dòng)保險(xiǎn)公司圍繞技術(shù)落地和設(shè)備更新設(shè)計(jì)險(xiǎn)種，替企業(yè)分擔(dān)試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。引導(dǎo)社會(huì)資本設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型基金，把資金投向方案商和標(biāo)桿企業(yè)。同時(shí)，讓服務(wù)商與中小企業(yè)試水“先用后付”“按效結(jié)算”，把前期投入攤薄，使更多中小企業(yè)愿意轉(zhuǎn)、敢于轉(zhuǎn)、能夠轉(zhuǎn)。

企業(yè)主體：扛起轉(zhuǎn)型“主力軍”責(zé)任

企業(yè)既是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終實(shí)踐者，也是直接受益者。呼和浩特市農(nóng)村中小企業(yè)正扭轉(zhuǎn)觀(guān)念，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)求變，開(kāi)始自覺(jué)扛起轉(zhuǎn)型主力軍的責(zé)任。

理念更新“指明方向”。企業(yè)一把手主動(dòng)補(bǔ)課數(shù)字化，參加培訓(xùn)、拋棄‘高不可攀、投入大見(jiàn)效慢’的舊念頭，把轉(zhuǎn)型寫(xiě)進(jìn)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略。不同體量企業(yè)路徑各異：小微企業(yè)先上線(xiàn)賣(mài)貨、用協(xié)同辦公這類(lèi)輕應(yīng)用，邊干邊學(xué)；中型企業(yè)則鎖定核心環(huán)節(jié)，把研發(fā)、生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷(xiāo)串成一條數(shù)字鏈。調(diào)研顯示，多數(shù)老板已感到轉(zhuǎn)型刻不容緩，具體實(shí)施計(jì)劃已在制定中。

精準(zhǔn)實(shí)施“解決痛點(diǎn)”。企業(yè)先鎖定生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售里最棘手的環(huán)節(jié)，再挑合適的數(shù)字化工具對(duì)癥下藥。農(nóng)牧場(chǎng)把傳感器埋進(jìn)地里，用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)抗天氣突變，讓牲畜和作物盡在掌握；食品廠(chǎng)把二維碼貼到每一批次，掃碼就能回溯原料來(lái)源，質(zhì)量安全不再靠事后補(bǔ)救；小而精的制造車(chē)間則換上自動(dòng)化設(shè)備和輕量級(jí)MES，把產(chǎn)能瓶頸一點(diǎn)點(diǎn)磨平。土默特右旗一家機(jī)械加工廠(chǎng)裝上簡(jiǎn)易自動(dòng)線(xiàn)和數(shù)字質(zhì)檢臺(tái)后，節(jié)拍加快，廢品減少，轉(zhuǎn)型成效幾乎立刻在報(bào)表里顯現(xiàn)。

實(shí)踐創(chuàng)新“特色路徑”。一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)主動(dòng)對(duì)接區(qū)內(nèi)外高校與科研機(jī)構(gòu)，圍繞自身工藝需求聯(lián)合開(kāi)發(fā)數(shù)字化技術(shù)。一家深耕地方特色農(nóng)產(chǎn)品深加工的公司就與高校共建了數(shù)字化配方系統(tǒng)，可依據(jù)市場(chǎng)反饋迅速調(diào)整口味與規(guī)格，靈活承接小批量、個(gè)性化訂單，競(jìng)爭(zhēng)力隨之提升。與此同時(shí)，企業(yè)把內(nèi)部數(shù)字化人才的培養(yǎng)與引進(jìn)放到更重要位置，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、校企定向培養(yǎng)、關(guān)鍵崗位高薪招聘等方式，組建既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，為轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)提供人力保障。

展望未來(lái)：數(shù)字賦能鄉(xiāng)村振興“再啟程”

呼和浩特市農(nóng)村中小企業(yè)的數(shù)字化改造已初見(jiàn)成效，摸索出一套可復(fù)制的做法，但仍有相當(dāng)比例的企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型認(rèn)知不足，既缺專(zhuān)業(yè)人才，又受資金掣肘，要把數(shù)字化做深做透仍需持續(xù)發(fā)力。

面向未來(lái)，內(nèi)蒙古將把“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、企業(yè)主責(zé)”的協(xié)同框架做得更實(shí)，讓農(nóng)村中小企業(yè)的數(shù)字化向更深處、更廣處延伸。政策端會(huì)細(xì)化分行業(yè)、分階段的差異化扶持，把更多資源投向偏遠(yuǎn)地帶和小微企業(yè)，使紅利觸達(dá)面更寬、獲得感更強(qiáng)?；A(chǔ)設(shè)施將緊扣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，同步布局“天地一體”的農(nóng)村數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，功能做全、覆蓋做密，把網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量與穩(wěn)定性一并提上去。服務(wù)側(cè)將孵化一批扎根本地、懂產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)的縣域數(shù)字化服務(wù)商，把方案做得更貼地、更精準(zhǔn)。企業(yè)層面則繼續(xù)被鼓勵(lì)堅(jiān)定數(shù)字化信念，敢試敢闖，善借外力，把轉(zhuǎn)型能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力一起做強(qiáng)。

數(shù)字化浪潮洶涌而來(lái)，鄉(xiāng)村振興空間廣闊。內(nèi)蒙古的中小農(nóng)牧企業(yè)抓住這一轉(zhuǎn)型窗口，突破原有瓶頸，激活內(nèi)在動(dòng)能，在遼闊草原上翻開(kāi)產(chǎn)業(yè)振興的新頁(yè)。轉(zhuǎn)型愈深，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力愈強(qiáng)，融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的步伐也愈穩(wěn)，為鄉(xiāng)村振興持續(xù)輸入數(shù)字動(dòng)力，讓成果落到農(nóng)村、落到農(nóng)牧民身上，并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供長(zhǎng)久支撐。

（作者：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授 孫曉光）