國企擔當與創(chuàng)新實踐雙向賦能——云天化股份探索農業(yè)現(xiàn)代化新路徑
在農業(yè)現(xiàn)代化加速推進的今天,化肥作為“糧食的糧食”,其穩(wěn)定供應與品質提升對國家糧食安全至關重要。作為行業(yè)龍頭,云南云天化股份有限公司(以下簡稱“云天化”)不僅在產品研發(fā)與生產上持續(xù)深耕,更以科技創(chuàng)新與服務體系建設,為農業(yè)綠色高質量發(fā)展注入堅實力量。
穩(wěn)價保供:夯實產業(yè)鏈韌性,筑牢糧食安全“壓艙石”
依托覆蓋全國的物流網(wǎng)絡與高效供應鏈,云天化精準對接農業(yè)用肥需求,在春耕、秋播等關鍵時節(jié)確保農資供應“不斷檔、不脫銷”,有力支撐全國農業(yè)生產的順利開展。數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,云天化主要化肥產品產量約498萬噸;國內冬春季累計投放磷銨產品超230萬噸。
“云天化的產品總能保證按時到貨,讓我們在搶農時的關鍵期沒有后顧之憂。”吉林省鴻福農業(yè)有限公司總經理宋立輝如此評價。
這份供應鏈韌性,源于云天化“礦化一體”的全產業(yè)鏈布局——從磷礦開采到化肥生產,再到終端配送,形成閉環(huán)運營體系,確保在任何市場環(huán)境下都能實現(xiàn)穩(wěn)定供應。
在價格管控方面,云天化主動承擔國企社會責任。面對近年來化肥市場價格波動,公司制定各項穩(wěn)產保供措施,加強統(tǒng)籌協(xié)調,并通過深挖內部效能,將原材料價格上漲的壓力在內部消化,最大限度降低終端成本,真正讓利于農戶。
“保障國家糧食安全是使命,保障春耕用肥是命令。”云南云天化農資連鎖有限公司總經理陳進表示,保供不是短期應急,而是依托規(guī)模效應與技術進步實現(xiàn)的可持續(xù)運營。
科技賦能:從“賣產品”到“送方案”,重構農業(yè)服務生態(tài)
“與云天化合作,我們不僅買到了好產品,更獲得了技術服務與增產支持。”云南紅河的一位三七種植戶表示,使用云天化的產品和服務后,三七畝產提升了60余斤,每畝增收約7000元。
云天化的技術方案注重“精準適配與動態(tài)優(yōu)化”。在東北黑土區(qū)聚焦土壤肥力提升,西北旱區(qū)強化水肥協(xié)同,西南丘陵區(qū)著力降低施肥成本——通過全程跟蹤與持續(xù)優(yōu)化,形成高效施肥技術體系,實現(xiàn)區(qū)域需求的精準響應。
“研發(fā)投入是推動產品升級的核心驅動力。”云南云天化農資連鎖有限公司副總經理余學富介紹,2023年公司投入研發(fā)經費達5.5億元,2024年維持5.8億元,遍布全國的38個科技小院和200個基層服務站組成技術網(wǎng)絡,構建“研—產—銷”閉環(huán),推動產品持續(xù)優(yōu)化,將研發(fā)成果轉化為田間實效。
此外,云天化通過數(shù)字化工具重構服務流程,借力“農分享”等平臺實現(xiàn)農戶需求、田間數(shù)據(jù)與后臺系統(tǒng)的實時聯(lián)動,提供從技術指導到訂單管理的一站式服務,真正打通農業(yè)服務“最后一公里”。
“以前簽合同要跑總部,現(xiàn)在通過手機上幾分鐘就能搞定。”在日前召開的“云天化2025年經銷商大會”上,山東如盈豐農資有限公司總經理李寧打開手機上的電子簽系統(tǒng),直觀展現(xiàn)了數(shù)字化服務的便捷性。
協(xié)作共贏:構建產業(yè)鏈“命運共同體”,激活協(xié)同發(fā)展動能
在云天化的發(fā)展邏輯中,合作共贏是貫穿始終的行動準則。
“我們從公司創(chuàng)立之初就沒換過代理品牌,云天化的‘規(guī)矩’讓我們敢放心投入。”陜西農科化肥有限公司負責人董琳表示。
董琳所說的“規(guī)矩”,是指云天化的區(qū)域品牌授權模式,通過劃定銷售區(qū)域并設立嚴格的串貨處罰機制,旨在實現(xiàn)“銷售好產品”與“規(guī)范好市場”的雙重目標。
在產業(yè)鏈協(xié)同方面,云天化通過構建“產業(yè)鏈+供應鏈”雙鏈驅動、深度融合的綠色運營模式,主動服務和融入新發(fā)展格局,充分用好國內國際兩個市場,推動形成內外聯(lián)動、協(xié)同高效的產業(yè)生態(tài),構建“低成本、高效率、多觸點、強韌性”的全球化供應鏈平臺,與鏈上企業(yè)共創(chuàng)共享、共贏發(fā)展。
立足云南區(qū)位優(yōu)勢,云天化積極參與共建“一帶一路”,通過跨境農業(yè)合作、實驗示范、設立獎學金等方式,推動中國農業(yè)技術出海。目前,合作已覆蓋70多個國家和地區(qū)。
從立足云南、輻射全國,到鏈接全球、走向世界,云天化正實現(xiàn)從傳統(tǒng)農資供應商向農業(yè)綜合服務商的戰(zhàn)略轉型,構建起覆蓋“種植前端—消費終端”的現(xiàn)代農業(yè)服務體系。
“下一步,公司將聚焦品質農業(yè)與市場對接發(fā)力,推動農資產品從‘保供應’向‘提價值’升級,進一步提升品牌在終端市場的影響力和農戶對品牌的認可度。”云南云天化股份有限公司相關領導的規(guī)劃,勾勒出云天化助力農業(yè)現(xiàn)代化的未來路徑。(錢國軍、楊鳳婷)
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