在新能源與智能化的浪潮中，中國汽車產(chǎn)業(yè)迎來“百家爭(zhēng)鳴”時(shí)代。央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》欄目走進(jìn)長城汽車，不僅全面展現(xiàn)長城汽車硬核技術(shù)實(shí)力，更通過對(duì)話董事長魏建軍，揭示了長城汽車面對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)新形勢(shì)的破局之道。

《對(duì)話》欄目當(dāng)中，主持人陳偉鴻與長城汽車董事長魏建軍深度對(duì)談，就當(dāng)前中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了探討。魏建軍首次系統(tǒng)闡述了“一個(gè)核心價(jià)值觀、兩個(gè)發(fā)展理念、四項(xiàng)不為、‘四化’戰(zhàn)略”的體系，勾勒出長城汽車面對(duì)汽車行業(yè)技術(shù)迭代加速、用戶需求多樣化發(fā)展等形勢(shì)，所選擇的差異化破局路徑。

縱觀中國汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，一方面是新技術(shù)、新產(chǎn)品、新平臺(tái)迭代更新，另一方面是企業(yè)之間無序競(jìng)爭(zhēng)的困局。面對(duì)如此形勢(shì)，企業(yè)如何在眼前誘惑與長效經(jīng)營的抉擇中堅(jiān)守戰(zhàn)略定力？長城汽車魏建軍給出了自己的解法。他強(qiáng)調(diào)，長城汽車堅(jiān)決不做這四件事：敬畏資本，不被資本裹挾；重視用戶，不做過度營銷；恪守底線，不逐短期利益；愛惜產(chǎn)業(yè)，不損產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

與此同時(shí)，長城汽車始終堅(jiān)定誠信良心造車的核心價(jià)值觀，并通過“夯實(shí)內(nèi)功堅(jiān)持創(chuàng)新投入的縱深拓展”和“站位全球開拓市場(chǎng)的橫向突破”這兩個(gè)發(fā)展理念，在不斷變革的市場(chǎng)環(huán)境下保持企業(yè)的良性健康發(fā)展。長城汽車之所以能夠始終保持戰(zhàn)略定力，離不開前瞻性的“四化”戰(zhàn)略體系的協(xié)同推進(jìn)，對(duì)此，魏建軍在《對(duì)話》欄目中也進(jìn)行了深入解讀。

基于對(duì)全球市場(chǎng)多元需求的冷靜判斷，長城汽車提出“泛內(nèi)燃機(jī)化”戰(zhàn)略，在鞏固國內(nèi)SUV、皮卡市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí)，滿足全球不同用戶群體的實(shí)際需求。與此同時(shí)，長城汽車以技術(shù)儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)，提出“新能源多元化”，在多條技術(shù)路線上并行投入。魏建軍在節(jié)目中強(qiáng)調(diào)，純油、純電、混動(dòng)，甚至氫能都應(yīng)該發(fā)展，通過“油電平等化”，消除用戶因動(dòng)力形式不同而產(chǎn)生的體驗(yàn)落差?；?ldquo;戰(zhàn)略全球化”，長城汽車瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能、提升品牌溢價(jià)能力。

面對(duì)全球汽車行業(yè)新機(jī)遇、新變革，長城汽車始終保持戰(zhàn)略定力，在不斷夯實(shí)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，尋找新的發(fā)展解法。展望未來，長城汽車將繼續(xù)砥礪前行，不斷提升中國自主汽車品牌的全球影響力，助力國家汽車產(chǎn)業(yè)崛起。

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